目前有關組織針對CMM開發出許多評估方法，其中公認的有三種：一是CBA-IPI評估，二是Mini-Assessment評估，三是SCE評估。

    CBA-IPI（CMM Based Appraisal for Internal Process Improvement，內部過程改進基于CMM的評估方法）是專為組織進行內部過程改進而建立起來的一套CMM成熟度級別評估方法，它是建立在以往SEI參與或觀察過對軟件組織的評估工作基礎之上，依據成熟度框架構建的一套評估方法，這是我們通常意義上所講的評估。

   Mini-Assessment（小型評估），是基于CBA-IPI方法的簡單的評估方法，是用一種快捷但不十分精確的方式描述組織的強項和弱項。通常預評審被用來檢驗進度或確定過程改進方案從哪里開始。預評審之后既可進行正式的內部過程改進評估，從而對過程的強弱項有更準確的了解，也可以通過實踐演練的方式為改進組的成員提供一次“雙向”的培訓。

   SCE（Software Capability Evaluations，軟件能力評估）用于選擇和監控分承包方的CMM評估，可在企業正式做出發包決定之前，評測出可能出現的風險程度以及備選軟件供應商的潛在問題和管理上的優勢，從而做出明智的選擇并對供應商的風險實施有效的管理。

   這三種方法基于不同的目的，但評估的結果應一致。

   評估包括三個階段：準備階段、現場階段和報告階段。